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        星藝裝飾集團(tuán) 2016 年度連鎖經(jīng)營工作會議在廣州召開
        來源:星藝裝飾      發(fā)布時(shí)間:2016-12-20 08:55:06      點(diǎn)擊:35760

               2月29日,廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司2016年度連鎖經(jīng)營工作會議在廣州華金盾大酒店銀色大廳召開。羅照球、溫宏偉、余敏、冷忠等領(lǐng)導(dǎo)和董事會、監(jiān)事會、高級管理成員出席會議。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人和全國連鎖經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人近300人參加會議。



               會上,羅照球董事長作重要講話,明確指出集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)對連鎖經(jīng)營單位從“分步走”到“一步走”的經(jīng)營指導(dǎo)思想和方針,為此要求集團(tuán)連鎖經(jīng)營單位肩負(fù)重任、迎接挑戰(zhàn)、同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,為完成集團(tuán)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)奉獻(xiàn)智慧、創(chuàng)造輝煌。

               下午,羅照球董事長作重要講話。在講話中,羅照球董事長特別強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段,把星藝打造成中國具影響力、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)先的裝飾集團(tuán)是我們共同的戰(zhàn)略目標(biāo),希望全體星藝管理層務(wù)必高度認(rèn)知集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)守“公平、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的管理者行為準(zhǔn)則,肩負(fù)使命,迎接挑戰(zhàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤勉盡責(zé),開拓進(jìn)取,建設(shè)長久企業(yè),打造陽光星藝。

               接下來,會議舉行簽訂《2016年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》議程。羅照球董事長與余敏總裁、余敏總裁與五大區(qū)域管理中心總監(jiān)、五大區(qū)域總監(jiān)與分公司經(jīng)理等分別簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

              下午6點(diǎn),集團(tuán)2016年度經(jīng)營工作會議在完成各項(xiàng)議程后圓滿結(jié)束。

               余敏總裁作集團(tuán)2016年度連鎖經(jīng)營工作專題講話,要求連鎖經(jīng)營單位開創(chuàng)經(jīng)營新局面,邁上發(fā)展新征程,積極謀求經(jīng)營創(chuàng)新,促進(jìn)業(yè)績穩(wěn)健提升,強(qiáng)化目標(biāo)制定,狠抓工作落實(shí),確保完成全年工作任務(wù)指標(biāo)。

              接下來,集團(tuán)監(jiān)事會溫宏偉主席講話。溫宏偉主席強(qiáng)調(diào),集團(tuán)監(jiān)事會將及時(shí)掌握連鎖經(jīng)營單位情況,強(qiáng)化企業(yè)協(xié)同配合,形成監(jiān)管整體合力,努力為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。

              集團(tuán)工會主席、愛心互助會常務(wù)副理事長程碧作集團(tuán)工會工作部署和愛心互助會章程解讀。

              下午,集團(tuán)特許經(jīng)營事業(yè)部總經(jīng)理冷忠對2016年連鎖經(jīng)營單位工作進(jìn)行安排和部署,并要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于商業(yè)特許經(jīng)營的相關(guān)文件精神,落實(shí)連鎖經(jīng)營創(chuàng)新模式,確保完成工作任務(wù)和指標(biāo),為集團(tuán)快速發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、持久發(fā)展注入強(qiáng)大力量。

               另外,本次會議還簽訂了《廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司商業(yè)特許經(jīng)營合同》和《2016年度連鎖經(jīng)營單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

              下午6點(diǎn)鐘,在一陣熱烈的掌聲中,集團(tuán)2016年度連鎖經(jīng)營工作會議圓滿結(jié)束。


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